8月23日，申亿精密运营管理部、人力资源部联合营销总监组织的“营销中心技能提升专项培训”圆满结束，全体专库主管与营销人员全程参与、深耕细学，不仅圆满完成全部课程，更在知识与技能的沉淀中积蓄起推动业务发展的强劲动能，为公司营销体系效能升级注入新活力。
培训回顾
本次培训共分三批举行，培训累计用时5天，参训人员86人，通过闭卷考试和课堂表现评选出9名优秀学员。
讲师团由董事长王凯波，副总经理史永涛、马玉文领衔，授课内容涵盖企业文化、公司介绍、领导力、应收账款及业务规范、销售合同管理、供应链管理、售后故障、产品知识、办公自动化等方面。
其中，王凯波董事长主讲的《企业文化》课程尤为引人共鸣。他以 “回望来路、立足当下、展望未来” 为主线，深度解读申亿企业文化的核心内涵：从创业初期的艰辛探索，到市场竞争中的破浪前行；从关键项目的攻坚突破，到行业地位的稳步提升，每一个亮眼成绩的背后，都是申亿人并肩作战的坚守，每一份荣誉的获得，都凝聚着团队不为人知的汗水。王总特别强调，申亿的 “家” 文化不仅是情感的联结，更是责任的传递 —— 公司的最终梦想，是让每一位员工在这个大家庭中找到归属感，与申亿同成长、共担当，共同扛起 “国与家” 的责任使命，这番分享让在场学员深受触动，进一步坚定了与公司共发展的信念。
培训成果
本次培训取得了实打实、沉甸甸的成果，在参训人员满意度调研中，“收获满满”“超出预期” 成为高频评价，培训实效主要体现在三大维度：
1. 参与度与专业度双向拉满。从讲师到学员，全程展现出高度的重视与投入。讲师团提前调研需求，针对不同批次学员的实际情况动态调整课件内容，结合真实案例拆解知识点，让课程更具针对性与吸引力；学员们则以饱满的热情投入学习，课堂上互动频繁、讨论热烈，无人随意进出、无人接听电话的良好纪律，更彰显出对培训机会的珍惜。
2. 知识与能力同步提升。参训学员普遍反馈，本次培训实现了 “认知 + 技能” 的双重突破：通过申亿企业文化与公司发展历程的学习，加深了对企业责任与担当的理解，自豪感与归属感显著增强；副总经理史永涛的《领导力与沟通》课程帮助管理人员掌握更科学的管理方法，为团队建设注入新思路；业务规范与制度讨论环节，让学员清晰掌握公司标准与重点工作方向，避免工作中的认知偏差；产品知识与售后故障处理课程，则直接提升了应对客户需求的能力，能够更快速、专业地解决客户的问题，助力企业形象与客户满意度双提升；办公自动化技能培训，更成为提高日常工作效率的 “实用工具”。
3. 团队凝聚力与战斗力显著增强。对于长期驻外的专库主管与营销人员而言，本次培训不仅是一次学习机会，更是一场 “线下团聚”。通过学员间的经验交流、与讲师的深度沟通，以及专库半年度会议的同步召开，有效打破了信息壁垒，让驻外人员更清晰地了解公司发展动态与战略方向。大家在交流中统一目标、凝聚共识，团队的向心力与协作力得到显著提升，为后续跨区域、跨系统协同工作奠定了坚实基础。
优秀表彰
为表彰先进、树立榜样，本次培训综合闭卷考试成绩、课堂互动表现及纪律遵守情况，评选出刘冰彦、曾学龙、温思伟、王康康、罗阳甜、周伟涛、陈明张、刘慧娇、张花 9 名 “优秀学员”。结业仪式上，优秀学员们都获得了荣誉证书和奖金。
刘昆湘总经理对优秀学员的表现给予充分肯定，她指出，营销团队是申亿开拓市场、服务客户的核心力量，每一位成员都应展现出专业素养与职业风采 —— 从清晰有力的自我介绍开始，传递申亿营销人的底气与自信；更要树立 “主动成长” 的意识，将 “我想学习、我想提升” 的理念融入日常工作，以强烈的自我突破渴望，吸收知识、锤炼能力。
结合公司当前在技术研发与服务品质上的进阶成果，刘总进一步强调，全体营销人员要发自内心地建立 “我是申亿人，我很骄傲” 的认同感，未来的职业价值需靠主动创造去实现。她希望大家以本次培训为新起点，将所学知识转化为工作实效，夯实专业基础、提升综合能力，既为公司业务发展贡献力量，也为个人职场开辟更广阔的上升空间。
后续计划
本次营销中心专项技能培训的落幕，并非人才培养工作的终点，而是申亿精密构建长效赋能机制的新开端。为进一步推动全员能力提升，公司已明确三大后续计划：
一是开展企业文化轮训。本年度将逐步推进各部门企业文化培训，确保每一位员工都能深入了解公司发展历程与文化内涵，增强对企业的认同感与自豪感，同时搭建一线员工与公司领导的沟通桥梁，让企业文化精神真正融入日常工作。
二是推进办公自动化轮训。针对办公室人员开展常态化办公技能培训，涵盖 Excel 高级功能、PPT 高效制作、协同办公工具应用等内容，通过技能提升切实提高工作效率，降低沟通成本。
三是启动管理人员专项培训。组织主管及以上管理人员深入学习彼得・德鲁克《卓有成效的管理者》，通过集中授课、分组研讨、主题演讲、闭卷考试等多元化形式，帮助管理人员掌握科学的管理方法，提升决策能力与团队管理水平，进而推动公司整体运营效能升级。
从精准赋能营销团队，到布局全员能力提升，申亿精密正以系统化、常态化的培训体系，为企业高质量发展培育核心人才力量。相信在知识与技能的加持下，全体申亿人将以更饱满的热情、更专业的能力投身工作，共同书写企业发展的新篇章。
