一、前言
在全球经济格局深度调整、可持续发展理念深入人心的当下，企业社会责任已成为衡量企业综合实力与社会价值的关键指标。国产午夜福利十八禁在线观看-和漂亮老师做爰4-国产麻豆天美果冻无码视频-精品深夜AV无码一区二区老年-亚洲精品国偷拍自产在线麻豆（以下简称 “申亿精密”）始终坚信，企业的成功并非仅体现在财务业绩上，更在于其对社会、环境以及各利益相关方所做出的积极贡献。
申亿精密深耕紧固连接件领域三十余载，在实现自身稳健发展的同时，将社会责任融入企业战略和日常运营的每一个环节，以实际行动诠释责任担当，努力成为行业可持续发展的引领者。
本报告旨在全面、客观地展示申亿精密在 2024 年度履行社会责任的实践与成果，与各利益相关方分享责任之旅，携手展望更加美好的未来。
 
二、公司概况
（一）公司发展历程
自成立以来，申亿精密始终专注于紧固连接件领域，凭借坚定的信念和不懈的努力，从一家区域性的零部件提供商逐步成长为国内领先的集研发、制造、检验检测于一体的综合服务型企业。多年的市场磨砺与技术沉淀，使公司凭借卓越的产品品质、强大的研发实力和完善的服务体系，在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。
（二）业务范围与市场地位
申亿精密专注于高端精密零部件的研发、制造与销售，产品广泛应用于工程机械、商用车、农机、矿机等多个领域。公司已与三一重工、中国铁建、徐工集团等众多行业巨头建立了长期稳定的合作关系。作为省内最大的工程机械零部件配套企业，公司年营业额达数亿元，构建了涵盖研发、制造、检验检测、产品产业化的完整产业链，在国内精密零部件市场占据重要地位。
 
三、社会责任理念与管理
（一）社会责任理念
申亿精密以 “专注、专业、可信、可靠” 为核心价值观，将社会责任视为企业发展的内在要求和应尽义务。公司坚信，履行社会责任不仅能为社会创造价值，还能为自身可持续发展奠定坚实基础。秉持 “创新驱动、质量为本、绿色发展、回馈社会” 的社会责任理念，申亿精密致力于在经济、环境和社会三个维度实现平衡发展。
（二）社会责任管理体系
组织架构：公司构建了完善的社会责任管理组织架构，由董事会直接领导社会责任工作，确保社会责任战略与公司整体战略高度契合。设立社会责任管理委员会，负责制定社会责任政策、规划与目标，并监督实施。各部门明确社会责任职责，形成了自上而下、协同推进的工作机制。
制度建设：公司制定了一系列涵盖环境保护、员工权益、供应链管理、客户服务、公益慈善等方面的社会责任管理制度，为社会责任工作的规范化、制度化开展提供有力保障。同时，定期对制度进行评估与修订，使其符合公司发展实际和社会需求。
目标设定与考核：将社会责任目标纳入公司年度经营计划和绩效考核体系，明确各部门社会责任工作的量化指标与考核标准，激励全体员工积极参与社会责任实践，确保目标顺利实现。
 
四、社会责任实践与成果
（一）四化战略（数智化、产链化、绿色化、创新化）
数智化-智能升级
■2024 年，申亿智慧工厂全面投产，新产能迅速爬坡突破亿元大关。同年，建立质量数字化看板，大幅提升质检时效；数字供应链看板、数字运营看板等的建立，显著提高了运营效率。此外，工厂全面导入 SAP 系统，实现了管理的数字化升级。
■公司启动高端零部件智能制造示范工厂项目，聚焦高性能紧固件开发及产业化，打造具备 “自主研发、自主智造” 能力的全产业链综合服务平台。该项目填补了湖南省内行业空白，入选长沙雨花经开区重点工业强基工程。
■在生产车间，引入冷镦机自动化产线，通过在线数字传感器实时监控加工精度，实现螺栓镦锻工艺全流程自动化；物流中心采用智能立体仓库系统，结合订单数据自动分拣产品，交付效率大幅提升。
■公司以 “四轮驱动” 模式推动高质量发展，将数智化技术深度融入生产管理。通过 AI 算法优化工艺参数设计，有效缩短研发周期；运用大数据分析设备运行状态，实现预测性维护；搭建产业公共服务平台，整合工程机械领域 “标准验证 — 检测 — 技术咨询 — 进出口服务” 全链条数字化服务。
■在海南自贸港布局零部件配套基地，计划建设工程机械标准检测认证研究院，利用数字孪生技术模拟极端工况下的零部件性能，推动检测标准智能化升级。
 
产链化-诚信经营
■公司完成供应链整合，并开展飞行检查，问题整改率达到 100%。同时，对 300 余家供应商实施 “诚信分级管理”，有效提升了供应链的稳定性和可靠性。
■在客户服务方面，全年产品交付合格率保持 100%，售后服务做到 24 小时响应、48 小时备件到现场、72 小时技术方案出台，顾客满意度调查结果大于 95 分。此外，新员工入职时均签订《保密协议》，保障全链条信息安全，累计开展职业道德培训超 500 人次。
■公司具备全产业链一体化服务能力，覆盖从原材料采购、工艺设计、精密制造到检验检测、物流配送的全流程环节，形成“研发 — 生产 — 检测 — 服务”闭环体系，确保产品全生命周期可控。依托自有智能化生产线和严格的质量管理体系，实现从加工到装配的全流程数字化监控，产品不良率低于 0.1%。
■在区域产业链协同拓展方面，公司在湘琼先进制造业共建产业园布局零部件配套基地，计划建设涵盖标准验证、检测认证、技术咨询的产业公共服务平台，强化工程机械领域产业链服务能力。同时，通过与中机生产力促进中心共建检验检测平台，协同全国分中心建立 “标准 — 检测 — 认证” 体系，提升产业链协同效率。
■在产业链创新生态构建上，公司每年投入超 8% 的营收用于研发，联合中南大学等高校建立产学研合作机制，设立院士工作站攻克高端零部件技术壁垒。与三一重工、中联重科、中国中车等企业建立长期合作，提供嵌入式技术指导和驻场服务，满足工程机械、轨道交通等领域产业链需求。
■公司推动产业链平台化升级，启动高端零部件智能制造项目，打造涵盖自主研发、智能制造的产业链综合服务平台，填补湖南省内行业空白。运用工业互联网平台实现生产数据实时分析，通过智能立体仓库系统优化订单分拣效率，交货周期缩短 30% 以上。
 
绿色化-绿色安全
■公司在厂房闲置屋面建设分布式光伏电站及配套设施，项目实施后，可再生能源使用占比达到 28.9%，远超行业水平。采用透光率高达 91% 的 HIPMMA 原材料，10 年衰减率不大于 5%，圆拱形外表面可增加 35% 的有效采光。每年车间内辅助照明时间不超过 75 天，电力照明成本降低 65 - 70%，年可节约电费 40 万元；余热智能水循环系统的应用，使取暖费每年降低 40 - 60 万元。2024 年，屋顶光伏 1.6MW，全年用电 153.98 万 Kw/h，其中光伏发电 100.2 万 Kw/h，占比 65%，节约电费约 66 万元。
■在职业健康与安全方面，职业病伤害人数为 0 人，职业岗位职业健康体检覆盖率达 100%。组织各类安全培训 10 余场，培训员工总数达 400 人次，人均接受培训时长超过 52 小时。
■公司构建绿色生产体系，引入冷镦机自动化产线，通过在线数字传感器实时监控能耗数据，优化加工流程降低单位产品能耗，实现生产环节的节能降耗。与树根互联合作开发智慧工厂能源管理模块，动态追踪设备能耗曲线，通过 AI 算法优化设备启停策略，减少非必要能源浪费。
■在绿色产品研发方向上，联合湘钢集团成立技术创新联合研发中心，重点开发高强度轻量化紧固件材料，降低产品全生命周期碳足迹。在高端紧固件制造中采用模块化设计理念，提升产品可拆卸性与材料回收率，推动工程机械领域零部件循环经济模式。
■在绿色标准体系建设方面，通过海南工程机械标准检测认证研究院，研发极端工况下零部件耐久性测试方法，支撑工程机械行业绿色标准制定。依托 “标准 — 检测 — 认证” 三位一体平台，建立从原材料采购到产品交付的碳追踪体系，协助客户完成碳排放核算。
 
创新化-科技创新
■2024 年，公司研发经费投入达 1525 万元。累计参与制定国家标准 13 项，申请国家知识产权专利 55 项，其中发明专利 11 项，实用新型专利 44 项，软件著作权申报数 6 项。
■公司实现冷成型技术突破，不仅降低碳排放，生产能耗更是降低 95%，生产环境得到极大改善，生产效率提升 15 倍以上。
■在核心技术突破与国产化替代方面，申亿精密专注于高端紧固件研发，成功攻克冷镦工艺、材料热处理等关键技术，实现核电、高铁等领域高性能紧固件的国产化替代。例如，穿体螺栓采用自主开发的一体成型工艺，成本仅为进口件的五分之一，打破欧美垄断。通过非调质钢产业化项目降低能耗，并开发耐冲击安全锁销等产品，性能超越进口同类产品。自主研发的金相自动识别与分析系统，实现金属组织智能检测，识别率超 95%，大幅提升检测效率。
■在智能制造与数字化转型方面，投资 15 亿元建设的精密高端装备零部件智能制造工厂，引入全球最大冷镦机（镦锻力 5000 吨），生产效率提高 8 - 10 倍，材料利用率提升 8%，能耗降低 70%。该工厂入选工信部 “智能制造优秀场景”，成为行业标杆。应用物联网、机器视觉等技术，实现生产全流程在线监测与预警，压力传感器实时监控金属挤压变形过程，缺陷产品前端拦截率达 100%。
■在检测技术与标准创新方面，建立 “标准、检测、认证” 三位一体的国家级检测中心，覆盖紧固件全生命周期验证。与机械科学研究总院合作，推动行业标准制定，填补国内滚动轴承国际标准空白。作为全国标准化技术委员会委员单位，主导或参与多项行业标准制定，提升国产紧固件国际话语权。
■在国际合作与产业链协同方面，与剑桥大学张祥成院士团队共建技术合作交流中心，推动医学关键材料等领域的成果转化，引入国际顶尖科研资源。联合湘潭钢铁集团成立长株潭技术创新联合研发中心，提供嵌入式技术指导和驻场服务，满足主机厂对高品质、定制化零部件的需求。同时，与三一、中联重科等龙头企业合作，为大国重器提供关键连接件解决方案。
■在政策驱动与生态构建方面，依托 “专精特新” 政策支持，布局 “一带一路” 海外市场，推动品牌国际化，参与全球竞争。在智慧工厂中应用节能降耗技术，如冷成型工艺减少氧化皮污染，推动绿色化生产。
 
 
（二）诚信经营
1、多项诚信荣誉与资质认证：公司是湖南省诚信示范单位、湖南省信用等级 AAA 级企业，多次荣获 “消费者信得过单位”“重合同守信用单位”“全国质量信誉有保障供应商” 等荣誉称号。2018 年，申亿精密（曾用名 “湖南申亿五金”）入选 “诚信助力中国品牌升级行动计划”，通过组委会对企业资质、管理、服务模式和诚信度的严格审核，成为扶持对象，以诚信推动品牌升级，提升行业影响力。
2、以诚信为核心的服务模式：公司以 “技术服务” 为核心，秉持 “服务承载责任” 的理念，通过嵌入式技术指导和驻场服务模式，为客户提供透明、可靠的解决方案，其技术品质控制能力和诚信经营广受业界认可。在供应链管理中，采用深度供应商管理库存（VMI）模式，实时监控库存并确保客户需求透明化，体现了对合作方的高度诚信与责任。全年产品交付合格率 100%，售后服务做到 24 小时响应、48 小时备件到现场、72 小时技术方案出台，顾客满意度调查大于 95 分。
3、参与行业标准制定与合规经营：作为全国标准化技术委员会委员单位，申亿精密参与修订国内外标准 100 余项，将标准嵌入生产流程，确保产品符合国际规范，彰显其在行业规范中的诚信担当。公司积极响应国家政策，推动合规经营，例如在《长沙市关于促进专精特新中小企业高质量发展的若干措施》中，通过强化知识产权保护和市场对接，进一步巩固诚信经营基础。
4、公开倡导诚信文化：公司董事长王凯波、总经理刘昆湘多次在公开场合强调诚信经营的重要性。总经理刘昆湘提到，申亿精密以 “技术 + 服务” 双轮驱动，通过诚信合作助力企业拓展国际市场，成为 “关键零部件进口替代” 的践行者。申亿精密还通过参与《信用中国》栏目等平台，分享企业诚信管理经验，提升行业透明度和公信力。
5、长期客户信任与行业认可：公司深耕紧固件领域三十余年，与三一重工、中国铁建等龙头企业建立长期合作，配套率超过 90%。产品广泛应用于磁浮轨道、机场建设等重大项目，以质量稳定性和服务可靠性赢得客户信赖。
 
（三）关爱员工
1、员工权益保障：公司为全体员工缴纳五险一金，参保率达 100%，并全员补充购买意外险。每年定期对员工进行职业健康检查，关心员工身体健康。
2、职业培训与发展：职业培训覆盖全体员工，公司级年度培训 20 场，培训完成率 100%。建立员工技能矩阵，不断完善职业技能培训，技能岗位全部持证上岗，员工平均受训时数 56.80 小时。新员工入职时接受严格的三级安全教育，每年开展消防实操演习。
3、团队建设与员工关怀：组织各类团建活动 15 场，参与员工人数累计达 500 人次。开展员工子女暑期托管活动，解决员工后顾之忧。每年组织调查问卷，员工满意度达 88.5%，并对食堂餐饮服务、系统运维响应进行满意度调查，保障员工后勤服务。
4、员工发展机会与激励机制：公司为员工提供充分的发展空间，建立合伙人制度，鼓励员工参与创业型企业家集群的打造，优秀员工有机会经营与申亿规模相当的公司。注重打造 “开心、活力、价值创造” 的企业文化，提供健康、快乐的工作环境，致力于成为 “最佳雇主品牌”。
5、公益活动参与支持：积极组织员工参与社会公益活动，如 2023 年世界献血者日期间，20 多名员工响应号召参与无偿献血活动；2023 年 8 月，响应长沙市雨花区同升街道号召，组织 20 余名员工参与无偿献血活动，部分员工多次参与，展现出 “奉献、互助” 的企业精神。
6、职业发展体系：通过 “合伙人机制” 为员工创造创业机会，允许优秀人才经营与申亿规模相当的生态链企业，形成协同发展的企业家集群。构建覆盖研发、制造、检测的全产业链职业通道，支持员工实现职业价值。
7、工作环境建设：着力打造 “开心、活力、价值创造” 的企业文化，智能化生产车间配备在线数字监控系统，减少高强度体力劳动，通过智能立体仓库优化物流流程，提升工作舒适度。
8、社会责任倡导：在 2025 年筹建欧洲技术中心时，明确提出未来三年将吸纳 20 名外籍工程师，通过跨国团队融合拓展员工视野，强化多元文化包容性。
 
（四）社会公益
1、捐资助学：申亿精密积极履行社会责任，出资 100 万在长沙理工大学汽车与机械工程学院设立 “申亿机械” 奖学金、助学金和创新创业实践基金，用于奖励、资助学院优秀本科生、研究生及创新创业团队，为社会培养栋梁之才。
2、技术培训与人才孵化：坚持 “授人以鱼，不如授人以渔” 的原则，通过专业知识培训为工业企业孵化紧固件人才。公司每年为行业、为装配制造业从业人员开展紧固件专业技术培训和讲座，受众已达 1000 人以上。
3、参与光彩事业与乡村振兴：申亿精密获评 “光彩事业先进民营企业”，积极参与 “万企兴万村”、爱心助学等公益项目。总经理刘昆湘作为优秀轮值会长，推动企业履行公民责任，助力区域民生改善。
4、打造产学研公益实践平台：与长沙理工大学签署产学研战略合作协议，双方共建申亿机械应用研究院 - 长沙理工大学 “产学研合作基地”“大学生校外实践教育基地”“研究生教育创新基地”“博士生工作站” 等科学与创新平台，共同开展人才培养、学术研究、科技合作和成果转化。
5、无偿献血与社会救助：响应雨花区同升街道号召，组织员工参与 “平凡献血，非凡之举” 活动，每年都有 20 余名员工成功献血，缓解长沙市血液库存紧张问题。
6、定向助学与助农帮扶：公司党支部发起对贫困学生小小瑶的助学行动，捐赠学习生活物资及慰问金，并帮助其家庭解决农产品滞销问题，现场认购两头肉猪，通过新媒体助力产销对接。持续开展新春慰问活动，帮扶社区困难群众和退休老党员，参与文明创建、安全宣传等志愿服务。
7、承办行业会议活动：承办行业会议活动 10 余场，参与人数超 1200 人次，为行业交流与发展提供平台。
8、获得行业责任与社会认可：2024 年 8 月，公司获评全联五金机电商会 “五金机电行业社会责任企业” 称号，并同时获得 “优秀企业”“领军企业” 等多项荣誉，表彰其在行业内的公益贡献。
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五、社会责任实践中的挑战与应对
（一）挑战
市场竞争加剧：随着行业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临着产品价格下降、利润空间压缩的压力，这对企业履行社会责任的资源投入产生了一定影响。
环保要求不断提高：国家对环境保护的要求越来越严格，企业需要持续加大环保投入，改进生产工艺，以满足日益严格的环保标准，这给企业带来了一定的成本压力与技术挑战。
供应链管理难度加大：随着公司业务的不断拓展，供应链的复杂性增加，对供应商的管理难度加大。如何确保供应链上下游企业共同履行社会责任，实现可持续发展，是企业面临的一个重要问题。
（二）应对措施
加强创新与品牌建设：持续加大研发投入，提升产品的技术含量与附加值，通过创新驱动提高企业的市场竞争力与盈利能力，为履行社会责任提供更坚实的经济基础。同时，加强品牌建设，提升品牌知名度与美誉度，以品牌优势应对市场竞争。
推进绿色发展战略：将环保理念贯穿于企业发展的全过程，加大环保技术研发与应用力度，积极探索节能减排、资源循环利用的新途径、新方法。加强与环保部门、科研机构的合作，共同推动行业的绿色发展，应对环保要求不断提高的挑战。
强化供应链管理：建立健全供应商管理制度，加强对供应商的评估与审核，将社会责任纳入供应商选择与考核的重要指标。通过开展供应商培训、技术支持等方式，帮助供应商提升社会责任意识与管理水平，共同打造可持续的供应链体系。